现在很多选择比哥鸡排创业的人都是没有经验的，开一家比哥鸡排加盟店，做好日常的各方面管理很重要，经营者也要有一定的管理意识，这样才能让门店的发展更好，那一线城市开比哥鸡排加盟店怎么做好门店管理?下面让小编带大家来了解一下!

　　一、成本控制

　　开一家比哥鸡排加盟店，经营者要注意细节，做到把成本降到最低，让利润最大化，小到一张纸，一滴水，门店经营者要从自身做起，培养员工的节约意识，俗话说积少成多，作为经营者一定要有成本合作意识，并且带动所有员工。

　　二、主动服务

　　经营一家比哥鸡排加盟店，服务是重要的环节，经营者要让店员有主动服务的意识，客人没有点东西之前，要主动询问，让顾客有一种受到关注的感觉，店员也不要过多的和消费者嘘寒问暖，很多消费者是很反感这样的，所以门店经营者要让店员主动服务的同时掌握好一个度，让顾客有好的服务体验。

　　三、危机意识

　　危机意识是我们做任何工作都需要具备的，对于开一家比哥鸡排加盟店，经营者更要具备，做到居安思危，把很多可能遇到的问题考虑在前，避免真的出现问题后措手不及，尤其是面对竞争，经营者更要有危机意识，想好问题发生后的对策，这样才会让门店发展的更好。

　　四、团队合作

　　一家门店从经营者到员工就是一个不可分割的整体，是一个团队，单打独斗是行不通的，门店经营者要树立团队的凝聚力，让团队有合作意识，大家分工合作，效率才会提高，才会发挥团队的最大能量。任何岗位的任何环节都是有关联的，一个环节出现了问题，也会导致其他环节进行不下去，所以团队的建设很重要。

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